课程大纲:(如需要可将全部展开的篇、章、节介绍给客户) 1、古今中外的绩效管理 2、为何做不好,问题在哪里,责任在哪里? 3、什么是绩效和绩效管理 4、什么是KPI和绩效目标 5、为何不喜欢绩效管理
《体系建立和有效执行之速成法》(定制型)500强讲师:陈万林18006746161一、时间:2015-5-29二、地点:上海XX机械厂三、参加人数:10人四、课时:6小时五、授课方式:头脑风暴式+互动
《总裁新型战略落地风暴》课程大纲 (中国讲师500强陈万林老师:18006746161、13815566325)第一部分 新型战
《员工自我管理和高效执行力提升》 课程大纲 主讲:陈万林18006746161、13615566325 第一部分 员工自我管理 一、自我管理 1、 何为管理? 2、 何为自我管理?何为“无为而治”?